При выполнении сопоставимого объема работ, соответствующего стойкости инструмента «ЦПИ» (248 отверстий, 124 детали), инструмент «LBG» потребовал бы применения пяти единиц вместо одной. Таким образом, расход инструмента сокращается в пять раз на заданный объем продукции. Коэффициент затрат времени на переналадку оборудования составляет 0,2, вследствие чего при пятикратной замене инструмента «LBG» суммарные потери рабочего времени эквивалентны одному полному рабочему дню. Применение инструмента «ЦПИ» полностью исключает данные простои за счет увеличения межпереналадочного периода. Таким образом, инструмент «ЦПИ» обеспечивает кратный рост стойкости и существенное сокращение вспомогательного времени, что повышает общую эффективность производственного процесса.